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Entrepreneurship and Small Business

ESB ist eines der neuesten Zertifizierungsprogramme von Certiport. Die ESB-Prüfung ist in erster Linie für den Einsatz in akademischen Einrichtungen vorgesehen, darunter weiterführende Schulen, Berufsschulen und Fachhochschulen.

Kandidaten für die ESB-Zertifizierung müssen über grundlegende konzeptionelle Kenntnisse der Prinzipien von Unternehmertum und Kleinunternehmen verfügen, obwohl keine praktische Erfahrung als Kleinunternehmensmanager/in vorausgesetzt werden, um die Prüfung abzulegen und zu bestehen. Der erfolgreiche Abschluss dieser Zertifizierung bestätigt die Fähigkeiten und Kenntnisse von Personen, die an einer Tätigkeit in einem Handwerksberuf mit mittlerer Qualifikation als eigener Chef interessiert sind, sowie derjenigen, die unternehmerische Ziele und Karriereziele für Kleinunternehmen verfolgen.

Warum sollte man ESB lernen und sich zertifizieren lassen?

Egal, ob es sich um einen Schönheitssalon in einer großen Metropole, einen Hamburger-Laden in einem boomenden Urlaubsort oder eine Autowerkstatt in den Vororten handelt, eine riesige Anzahl kleiner Unternehmen ist fast überall zu finden.
Die ESB-Zertifizierung richtet sich an Schüler/innen und Studierende, die eine zusätzliche Ausbildung absolvieren, oder an Schüler/innen, die sich unmittelbar nach dem Abitur für den Einstieg in den Kleinunternehmenssektor entscheiden. Die durch diese Zertifizierung validierten unternehmerischen Konzepte stellen sicher, dass diese Personen studien- und karrierefähig sind.

Die ganzheitliche Lösung für die ESB-Zertifizierung

Mit einer umfangreichen Pathway-Lösung können Sie die Lernenden mit maßgeschneiderten Lernmaterialien, Praxistests und einer leistungsbasierten Zertifizierungsprüfung, die offiziell vom Network for Teaching Entrepreneurship (NFTE) bestätigt wurde, auf die ESB-Zertifizierung vorbereiten. Das Hinzufügen dieser Materialien zu Ihrem Lehrplan funktioniert einfach und nahtlos.

Prüfungsinhalte

Der Entrepreneur
  • Identifizieren Sie die Merkmale von Unternehmern
  • Identifizieren Sie in einem vorgegebenen Szenario mit einer Selbsteinschätzung die Stärken, Schwächen und die Risikotoleranz, die die Selbsteinschätzung ermittelt, und wie sie mit Dienstleistungen kompensiert werden kann
  • Erkennen Sie in einem gegebenen Szenario eine Geschäftsmöglichkeit
  • Identifizieren Sie die Risiken, Vorteile, Chancen und Nachteile eines Unternehmers
Chancen erkennen
  • Identifizieren der Vor- und Nachteile verschiedener Arten von Möglichkeiten (z. B. Neugründung, Kauf eines bestehenden Geschäfts und Kauf eines Franchise-Unternehmens)
  • Analysieren Sie in einem gegebenen Szenario die Nachfrage nach Waren oder Dienstleistungen und Chancen in einem Umfeld
  • Identifizieren Sie in einem gegebenen Szenario die Kunden oder potenziellen Kunden für ein Unternehmen
  • Erkennen Sie in einem gegebenen Szenario ein Wertversprechen
Ein Business starten
  • Identifizieren Sie den Zweck und den Wert eines Geschäftsplans
  • Identifizieren der geeigneten rechtlichen Struktur sowie der Vor- und Nachteile für verschiedene rechtliche Strukturen eines Unternehmens
  • Identifizieren Sie in einem gegebenen Szenario verschiedene Arten von Lizenzen und Vorschriften, die erforderlich sind
  • Identifizieren der Vor- und Nachteile verschiedener Quellen der Anschubfinanzierung: Eigenkapital (Freunde / Familie, Unterstützer, Risikokapital), Schulden (Bank, Kreditkarten, persönliche Darlehen) und Zuschüsse (Regierung, Stiftung, Unternehmen)
  • Identifizieren Sie in einem gegebenen Szenario den Support, der für das Unternehmen auf lokaler, staatlicher und bundesstaatlicher Ebene verfügbar ist
  • Identifizieren Sie die ethischen Praktiken und die soziale Verantwortung eines Unternehmens
  • Identifizieren Sie mögliche Ausstiegsstrategien für ein Unternehmen
Der Geschäftsbetrieb
  • Identifizieren Sie in einem gegebenen Szenario Schlüsselpositionen und den Bedarf an Humankapital (einschließlich Vergütung und Leistungen).
  • Stellen Sie in einem gegebenen Szenario fest, ob die Arbeit vom Eigentümer ausgeführt werden kann oder ob Mitarbeiter oder Dienstleister benötigt werden
  • Identifizieren Sie in einem gegebenen Szenario die erforderlichen, bzw. anfallenden Steuern
  • Identifizieren Sie in einem gegebenen Szenario Probleme mit geistigem Eigentum von Marken, Urheberrechten und Patenten
  • Identifizieren Sie in einem gegebenen Szenario Standardarbeitsanweisungen (z. B. Einrichtung, Verhalten, interne Kontrollen, Aufgabentrennung).
  • Identifizieren Sie in einem gegebenen Szenario die Faktoren, die zur Nachhaltigkeit führen
  • Identifizieren Sie in einem gegebenen Szenario Meilensteine als Teil einer Wachstumsstrategie
Marketing und Vertrieb
  • Entwickeln Sie in einem gegebenen Szenario eine Verkaufsstrategie und identifizieren Sie die Merkmale eines erfolgreichen Verkaufs
  • Identifizieren und analysieren Sie in einem gegebenen Szenario die Kosten und den Nutzen der Kundenfindung
  • Identifizieren Sie in einem gegebenen Szenario, wie Sie Kunden binden und eine Beziehung zu Stammkunden aufbauen können
  • Bestimmen Sie in einem gegebenen Szenario den Wert und die Kommunikationsmethoden, einschließlich Websites, Broschüren, sozialer Medien und Werbung
Finanzmanagement
  • Interpretieren Sie in einem gegebenen Szenario grundlegende Abschlüsse wie Gewinn- und Verlustrechnungen und Bilanzen
  • Identifizieren Sie in einem gegebenen Szenario die Faktoren, die die Bonität beeinflussen, und die Bedeutung einer positiven Bonität
  • Identifizieren Sie anhand einer Kostenliste, welche Kosten fest und welche variabel sind
  • Identifizieren Sie in einem gegebenen Szenario die Faktoren, die sich auf den Preis für den Kunden auswirken
  • Identifizieren und analysieren Sie in einem gegebenen Szenario den Cashflow, einschließlich: Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung, Inventar und Schulden
  • Erstellen Sie in einem gegebenen Szenario ein Cashflow-Budget
  • Ermitteln Sie in einem gegebenen Szenario die Gewinnschwelle für das Unternehmen

Gerne steht unser Team für Informationen und Unterstützung zur Verfügung. Wenn Sie ein Pilot-Projekt mit ESB starten möchten, erhalten Sie besondere Unterstützung von uns. Auch finanziell!

Stand: 2019